Un accompagnement pour les référentes techniques de micro-crèches
Un accompagnement construit à partir de mon expérience de direction en Petite Enfance.
Prendre du recul, être accompagnée et faire évoluer ses pratiques.
Être référente technique, c'est être au cœur du fonctionnement de la micro-crèche.
Organisation, équipe, projet d'établissement, pratiques professionnelles, situations du quotidien… les responsabilités sont nombreuses et il n'est pas toujours facile de prendre du recul lorsque l'on est seule face aux problématiques rencontrées.
Je vous accompagne tout au long de l'année avec un regard professionnel, extérieur et bienveillant, adapté à la réalité de votre structure.
Nous prenons le temps d'en parler, d'analyser la situation et d'identifier ensemble des pistes concrètes.
Un accompagnement qui répond au besoin de concours professionnel prévu par la réglementation
Depuis le 1er septembre 2026, une disposition transitoire concerne notamment certaines micro-crèches dont le directeur était, à cette date, le référent technique sans détenir l'une des qualifications prévues par le Code de la santé publique.
Dans cette situation, le gestionnaire doit s'assurer du concours régulier, auprès du directeur et des professionnels chargés de l'encadrement des enfants, d'une personne possédant l'une des qualifications prévues par le texte, à raison d'au moins 20 heures annuelles de présence, dont au moins 4 heures par trimestre.
Je peux vous proposer un accompagnement organisé sur l'année
L'objectif est de transformer ces temps d'accompagnement en véritables temps de travail professionnel, utiles à votre référente technique, à votre équipe et à votre structure.
Important : le champ d'application de cette disposition dépend de la situation de la structure, de la fonction exercée et des qualifications de la personne concernée. Votre situation doit donc être vérifiée au regard de la réglementation applicable.
20 heures d'accompagnement professionnel sur l'année
Un accompagnement réparti au fil des saisons
L'intérêt n'est pas de concentrer toutes les heures sur une courte période.
Le suivi régulier permet de revenir sur les situations rencontrées, d'observer les évolutions et d'ajuster les actions au fur et à mesure.
01 — FAIRE LE POINT
Début d'année / période 1
- besoins de la référente technique
- fonctionnement de l'équipe
- priorités de la structure
- problématiques rencontrées
- actions à mettre en place
02 — ACCOMPAGNER
Période 2
- situations professionnelles
- accompagnement de l'équipe
- pratiques quotidiennes
- organisation
- points de vigilance
03 — FAIRE ÉVOLUER
Période 3
- bilan des actions engagées
- évolution des pratiques
- nouvelles problématiques
- ajustements
- accompagnement des professionnels
04 — BILAN & PERSPECTIVES
Période 4
- bilan de l'année
- points forts
- difficultés persistantes
- axes d'amélioration
- préparation des prochaines actions
Votre rôle de référente technique ne devrait pas être synonyme d'isolement.
Vous avez des questions, des situations à analyser ou simplement besoin de prendre du recul ?
Échangeons sur votre micro-crèche et voyons comment je peux vous accompagner.
Assist by SG accompagne les référentes techniques et les professionnels des micro-crèches dans leurs réflexions autour de l'organisation, des pratiques professionnelles, de l'accompagnement des équipes et du fonctionnement de leur structure Petite Enfance.